ENGAJAMENTO 

Incertezas, ansiedade, desmotivação podem levar baixo engajamento da equipe de trabalho... Manter a equipe motivada e engajada é um desafio constante para as organizações, pois essa tarefa tem impacto direto na produtividade e na qualidade do trabalho.

As dinâmicas de trabalho estão em constante evolução, os colaboradores muitas vezes, sentem-se perdidos... Em tempos incertos, a transparência se torna ainda mais crucial.

Um dos principais fatores que aumentam o engajamento dos colaboradores é a Comunicação!

É quase impossível sentir-se pertencente, importante para e equipe e motivado para o trabalho, sem entender o momento da organização e seu papel como profissional nesse processo.

Compartilhar informações sobre as mudanças que a empresa está passando, bem como as expectativas para o futuro, ajuda a construir essa relação de confiança e parceria.

Quando os colaboradores sentem que estão bem informados, é mais provável que se sintam valorizados, parte do processo, motivados a contribuir e realmente sentem-se colaboradores e não funcionários.

A liderança desempenha um papel crucial no engajamento dos colaboradores.

Líderes inspiradores que mostram paixão e compromisso com a visão da empresa são capazes de motivar suas equipes, mesmo em tempos difíceis.

A prática do feedback constante e a preocupação com a saúde mental dos colaboradores são ações que demonstram cuidado e empatia.

É de fundamental importância um responsável por uma área de RH atuante e estratégica, com esse olhar, para facilitar a comunicação, o desenvolvimento da liderança e consequentemente contribuir para a produtividade e a qualidade do trabalho.

Podemos alavancar seus resultados com engajamento da sua equipe através de algumas ações, como as apresentadas em nosso site: https://fattoumano.com.br/para-organizacoes/