Responsabilidade partilhada, uma obrigação ou um compromisso comum.
Isso cabe para sua relação com seus subordinados, superiores e colegas de trabalho.
Qual sua contribuição para o desenvolvimento do outro?
O que você gosta e o que você não gosta no comportamento dele?
Posicionar-se com assertividade é uma tarefa que precisa ser treinada, desenvolvida.
Da mesma forma que investimos em nosso desenvolvimento, podemos contribuir para o desenvolvimento do outro através da prática do Feedback, que sempre tem por objetivo ser construtivo!
Para isso, alguns cuidados:
1. Analisar que mudança de comportamento eu espero do outro;
2. Analisar se o outro tem condições de mudar e se está aberto para isso;
3. Escolher o melhor momento para falar com tranquilidade e privacidade;
4. Citar o comportamento que você considera inadequado, através de exemplos concretos, apresentando os resultados negativos que eles geram;
5. Citar o comportamento que você considera adequado, apresentando os possíveis resultados positivos;
6. Checar se o outro compreendeu corretamente e se ele está disposto a mudar, melhorar;
7. Checar se ele precisa de algum outro recurso para alcançar esse objetivo, o qual você possa facilitar.
Através dessa prática, exercitaremos as competências de comunicação, de relacionamento interpessoal e de trabalho em equipe que são muito valorizadas pelas organizações e contribuem para a empregabilidade.
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